据惠誉旗下BMI研究委员会近期研究报告认为，内需与产量之间的差距将推展中国企业并购海外矿产资源。 洛阳钼业(603993.SH)先后以15亿美元并购英美资源公司在巴西的铌矿和磷矿资产，并以26.5亿美元并购刚果仅次于铜钴矿。而嘉能可或将出售在哈萨克斯坦价值20亿美元金矿的消息也引发了山东黄金(600547.SH)、紫金矿业(601899.SH)等的很大兴趣。
一方面中国企业借“一带一路”东风屡屡上岸，供不应求优质矿产资源;另一方面中国矿企却面对折戟海外的失望现实。中铝矿产资源有限公司副总经理王思德回应，中国矿业回头过来绝大多数是告终的。什么原因造成中国企业千辛万苦来作的矿产无法获得有效地研发? 高品位矿为何沦落“废矿”? 矿业权交易活动中，矿业资源虚报、高估勘探数据的现象屡见不鲜。资源是矿业收购的核心，对于资源经常出现失误，毫无疑问将造成根本性收购告终。
中矿联秘书长陈先达曾回应，过去数年里，公司陈旧资产挤压沦为中国境外收购主要来源，筛选可玩性减少。这造成一开始指出的高品位矿拿回之后才找到并没研发价值或者很难研发，从而使这些矿产沦落废矿。如今，中国大量订购早已产生了无数的不当投资，很多大规模交易都在亏钱、分担意料之外的成本、或是生产量相比之下不及预期。
2006年中信泰富出有巨资开工澳洲磁铁矿项目，资源量为20亿吨，原计划投资42亿美元，但动工之后其工程规模之大、系统之简单近超强预期，造成投资支出减少至52亿美元，投产日期不得不再三延期，高品位矿一段时间内不能报废，沦落废矿。 无法与当地创建界面友好关系的合作关系使得很多中国企业在获得矿产资源之后却落到无法研发的境地。 综合开发研究院副院长曲建向第一财经记者回应，中国矿企利用资本的力量去铁矿别国矿产资源，往往不会被当地指出是来展开资源劫掠、并毁坏当地环境，从而造成政府杯葛、民众赞成等方方面面的阻力，使得这些高品位矿藏由于无法成功铁矿，渐渐演进成人为的废矿。上世纪90年代，首钢集团在出售了秘鲁Hierro铁矿之后的20年时间里因违背当地环保法规受到四次罚款，其中还包括向大海灌入废水等。
而2014年3月30日，中国铝业在秘鲁的铜矿也被取消，秘鲁官方得出的说明也是中国公司在施工中毁坏了当地环境。正是由于某种程度的理由，新加坡南洋理工大学教授张宏洲也向第一财经记者回应，东南亚的民众对于中国矿企的上岸广泛所持慎重的态度。
中国矿企在秘鲁多次因冲突不得不投产 中国崛起给矿企上岸带给了压力，上海国际问题研究院助理研究员张卫婷指出这也是另一个导致矿产研发“沉没”的原因，且更容易被国内忽视。 张卫婷向第一财经记者回应，中国崛起深刻印象地转变了世界地缘政治，从而造成国际体系内很多国家都就是指国家角度而非市场主体角度来看来中国矿企上岸，造成中国矿企海外存活艰苦。比如阿富汗能矿资源价值多达3万亿美元，如此极大的潜在资源必定更有中国企业的转入。而出于国际关系的考虑到，印度先行与伊朗签订扎巴哈尔港开发计划，用作载运阿富汗矿产资源，而印度所针对的就是中巴经济走廊。
仅有产业链抱团上岸 综合开发研究院副院长曲建更进一步回应，除了国家要为矿企上岸获取明确政策反对之外。企业或者行业自身也必需挣脱单打独斗的上岸方式，并弄清楚所在国的经济现状。除了澳大利亚、加拿大等繁盛资源国，很多产于在亚非的矿产资源国家经济结构都是偏态的，虽然被铁矿国必须用资源来交换条件自身所须要，但更加急需的是通过工业化来挣脱国家经济由资源要求的现状。中国工业化的经验，恰是这些国家必须的。
因此矿企在上岸的同时应当把矿业和制造业一起带上过来构成产业园区，通过提高当地工业化领先的现状来解决目前矿企上岸与当地界面不友好关系的问题。而这就必须行业间构成产业联盟联合上岸，比如铝矿研发企业和铝产品生产企业、铝产品市场需求企业联合抱团上岸，构成企业间的战略协作，从而减少风险。
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